ESG治理与管理
公司高度重视可持续发展治理与管理,将可持续发展工作上升到董事会层面的讨论与决策中。公司制定了《董事会可持续发展委员会工作细则》,并将 ESG 议题指标与高管绩效挂钩,推动可持续发展自上而下地深入到公司各个层面。
ESG治理与管理架构
赣锋锂业董事会作为公司可持续发展管理和 ESG 相关议题的最高负责及决策机构,对公司可持续发展管理方针与 ESG 策略履行议事、决策、管理和监督责任。公司在董事会层面下设可持续发展委员会,由公司总裁负责牵头公司的可持续发展目标设定、发展规划和监督工作的落实,督导公司各业务板块可持续发展体系的正常运行。其下设可持续发展执行委员会,由可持续发展办公室、碳排放工作小组、负责任锂供应链尽责管理小组具体协调各职能部门、各子公司开展ESG议题具体工作。
ESG绩效考核
公司可持续发展委员会负责拟定ESG目标与发展规划,督导公司各业务板块可持续发展体系的运行,并由董事会对目标的完成情况进行定期审阅。公司实施ESG目标 挂钩的高管绩效模式,依据公司内部管理制度与流程分别制定了节能技改、排放管理、 水资源消耗管理、能源转型、社区维护等ESG目标,根据目标达成情况,对所有高 管团队开展相关绩效考核。除内部绩效表现之外,高管薪酬情况也与第三方ESG评级结果相关联。
2023 年初各部门制定年度计划与年终考核时,可持续发展办公室同管理中心一同评审各部门提交的年度计划,纳入ESG相关指标,从产品质量、安全生产、节能减排等方面重点考核各部门达成情况。